集團(tuán)公司要不要更新 VI 設(shè)計(jì),其實(shí)沒(méi)絕對(duì)答案,得看自家品牌的實(shí)際情況。
要是集團(tuán)戰(zhàn)略變了,比如從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展到新能源、數(shù)字化領(lǐng)域,原來(lái)的視覺(jué)形象還帶著老派感,那就有點(diǎn)跟不上趟了。用戶看到舊 Logo 和新業(yè)務(wù)放在一起,總會(huì)覺(jué)得別扭,這時(shí)候更新 VI,才能讓品牌形象和新方向?qū)R,推廣的時(shí)候也更有說(shuō)服力。
還有種情況,市場(chǎng)上競(jìng)品都在悄悄升級(jí)視覺(jué),自家的 VI 用了十幾年,色彩、字體都顯得過(guò)時(shí)了,年輕客戶看了沒(méi)感覺(jué),高端合作方也覺(jué)得少點(diǎn)質(zhì)感。這種時(shí)候不更新,就像穿舊衣服參加新場(chǎng)合,容易被比下去,慢慢失去關(guān)注度。
但要是現(xiàn)有的 VI 已經(jīng)深入人心,比如一提某個(gè)符號(hào)大家就知道是你們集團(tuán),而且沒(méi)什么負(fù)面聯(lián)想,那就別急著動(dòng)。我見(jiàn)過(guò)有些老字號(hào),幾十年的視覺(jué)元素沒(méi)變,反而成了品牌資產(chǎn),硬改了反而讓老客戶不適應(yīng),得不償失。
另外,要是集團(tuán)剛做了合并重組,旗下子品牌越來(lái)越多,原來(lái)的 VI 管不住這么多業(yè)務(wù)線,導(dǎo)致視覺(jué)亂糟糟的,這時(shí)候更新就很有必要。統(tǒng)一一套更包容的視覺(jué)系統(tǒng),既能體現(xiàn)集團(tuán)整體性,又能讓子品牌各有特色,對(duì)內(nèi)對(duì)外都更順。
說(shuō)到底,更新 VI 不是為了趕時(shí)髦,而是看它能不能幫品牌解決當(dāng)下的問(wèn)題 —— 要么貼合新戰(zhàn)略,要么贏回用戶關(guān)注,要么理順內(nèi)部管理。要是這些需求都沒(méi)有,保持原樣反而是最穩(wěn)妥的。
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